Krause

Klausurentraining Weiterbildung Unternehmensführung

2. Aufl. 2016

ISBN: 978-3-470-64002-0

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Klausurentraining Weiterbildung Unternehmensführung (2. Auflage)

6. Personalentwicklung

Aufgabe 1: Personalentwicklungskonzeption

Die SEIKERT Bekleidungs-GmbH hat sich in den letzten Jahren erfreulich entwickelt. Per .. hatte das Unternehmen 280 Mitarbeiter. Auch für die Zukunft wird mit einer stabilen Auftragslage und einem verhaltenen Wachstum gerechnet. Um die künftige Entwicklung auch von der Personalseite her auf ein sicheres Fundament zu stellen, erwartet die Geschäftsleitung von Ihnen eine Personalentwicklungskonzeption für die nächsten drei Jahre. Derzeit existieren keine personalpolitischen Instrumente. Die Lohn- und Gehaltsabrechnung wird intern über eine SAP-Software durchgeführt.

Präsentieren Sie in Ihrem Strategiepapier neun konkrete Arbeitsschritte in sachlogischer Reihenfolge, die im Rahmen der zukünftigen Personalentwicklung angegangen werden sollen.

Lösung

Aufgabe 2: Förder- und Entwicklungsgespräche

Welches Ziel verfolgen Förder- und Entwicklungsgespräche?

Nennen Sie vier Beispiele für Fragestellungen, die hier im Vordergrund stehen.

Lösung

Aufgabe 3: Potenzialbeurteilung

Ihr Betrieb wird im nächsten Jahr damit beginnen, ein schlüssiges Konzept für die Nachfolgeplanung zu entwickeln. Dazu müssen u. a. Potenzialbeurteilungen der Führungs- u...

Lösung