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Von der Einstellung bis zur Kündigung
In der Mai-Ausgabe konnten Sie erfahren, wie Unternehmen Ihren Personalbedarf ermitteln können und welche unterschiedlichen Möglichkeiten es gibt, geeignetes Personal zu finden. Im folgenden Beitrag wollen wir den personalwirtschaftlichen Prozess von der Einstellung eines Arbeitnehmers bis zu seinem Ausscheiden an einem konkreten Beispiel einmal näher beleuchten.
Ein praktischer Fall
Die Rheinische Holzwarengenossenschaft (RHG eG), ein Großhändler für Schnittholz, Hobelwaren, Holzwerkstoffe und Holzbearbeitungswerkzeuge, hatte aktuellen Personalbedarf und suchte eine(n) Kauffrau/Kaufmann im Groß- und Außenhandel, die/der als Berufsanfänger/in nach erfolgreich abgeschlossener Ausbildung das engagierte Team verstärken kann. Das Unternehmen strebt ein ausgewogenes Verhältnis der Generationen innerhalb der Belegschaft an. Ende 2016 wird ein erfahrener Mitarbeiter in den Ruhestand treten. Um einerseits sicherzustellen, dass sein Know-how nicht verloren geht und andererseits das Unternehmen für neue Ideen und Gedanken zu öffnen, suchte die RHG eG frühzeitig jemanden, der noch am Anfang seiner beruflichen Laufbahn steht und sich gründlich in die Tätigkeit ein...