Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
GK Nr. 10 vom Seite 2

Das Make or Buy-Problem im Handel

Dipl.-Hdl. Lars Wächter; Santiago de Chile

Selbst ist der Mann! Aber gilt dieses Sprichwort auch für den Kaufmann? Muss dieser alle betrieblichen Aufgaben und Funktionen selbst erbringen oder kann es auch sinnvoll sein, bestimmte Aufgaben an externe Spezialisten „out zusourcen“? Da das Outsourcing für den Handel immer mehr an Bedeutung gewinnt, schauen wir uns in diesem Beitrag neben den Vor- und Nachteilen zwei spezielle Fälle des Make or Buy-Problems an: Eigenlager oder Fremdlager sowie Eigentransport oder Fremdtransport. Abschließend haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen anhand einer Übungsaufgabe zu überprüfen.

Outsourcing

Das, was sich hinter dem Begriff Outsourcing verbirgt, ist eigentlich nicht neu. Schon Adam Smith, der „Gründervater der Volkswirtschaftslehre“, schrieb in seinem Werk „Reichtum der Nationen“: „Es ist der Grundsatz jedes klugen Familienvaters, niemals zu versuchen, das zu Hause zu machen, was ihn mehr kostet, wenn er es selbst macht, als wenn er es kauft.“

Wie bei Smith’ allgemeinen Überlegungen zur Arbeitsteilung geht es auch beim Outsourcing im Prinzip um nichts anderes: Ein Unternehmen lagert eigene Funktionen oder Aufgabenbereiche aus, die nicht zu seinen Kernkomp...

In den folgenden Produkten ist das Dokument enthalten:

GK - Die Kaufleute für Groß- und Außenhandelsmanagement