Georg Siedenbiedel

Corporate Compliance

1. Aufl. 2014

ISBN der Online-Version: 978-3-482-77271-9
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-65131-1

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Corporate Compliance (1. Auflage)

VII. Corporate Compliance in der Perspektive von Vertrauensorganisation

Ein sowohl für die betriebswirtschaftliche Forschung als auch für die konkrete Entscheidungsfindung in den Unternehmen sowie anderen Organisationen hochgradig interessanter Gestaltungsaspekt betrifft den Zusammenhang von Regelkonformität der einzelnen Systemmitglieder auf der einen und dem ihnen vom sozio-technischen System in kollektiver Hinsicht entgegengebrachten Vertrauen auf der anderen Seite. In Situationen, die eine Abwägung von Kontrolle und Vertrauen erfordern, wird häufig der Lenin zugeschriebene, allgemein bekannte Satz angeführt:

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!

Sofern eine solche Abwägung zwischen Kontrolle und Vertrauen in den Zusammenhang mit Corporate Compliance gelangt, resultiert leicht der Eindruck, als handele es sich bei der seit vergleichsweise kurzer Zeit in der betrieblichen Praxis weithin beobachtbaren, intensiven Compliance-Orientierung um eine spezifische Renaissance der Leninschen Kontrolldoktrin. Im Folgenden soll daher der Frage nachgegangen werden, welche Beziehungen zwischen der betrieblichen Compliance-Funktion und dem konzeptionellen Ansatz ...