Kostenrechnung und Kostenmanagement
5. Aufl. 2013
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
IX. Prozesskostenrechnung
Sie wissen um die Erkenntnisziele und Anwendungsbereiche der Prozesskostenrechnung und können diese aus den Defiziten der traditionellen Kalkulationsverfahren motivieren.
Ihnen sind alle relevanten Begrifflichkeiten in Bezug auf Aktivitäten, Teilprozesse und Hauptprozesse geläufig. Sie sind in der Lage, die Technik der Ablaufanalyse am Beispiel anzuwenden.
Sie können für Teilprozesse geeignete Kostentreiber definieren sowie die Verdichtung kostenstellenbezogener Teilprozesse zu kostenstellenübergreifenden Hauptprozessen nachvollziehen.
Sie beherrschen beide alternativen Kalkulationsformen der Prozesskostenrechnung – das Top-down- und das Bottom-up-Verfahren. Ihnen sind die jeweiligen wesentlichen Anwendungsvoraussetzungen, Vor- und Nachteile geläufig.
Sie gewinnen einen Einblick, auf welche Weise sich die Kalkulationsergebnisse der Prozesskostenrechnung in ein prozessorientiertes Management einbringen lassen und welche typischen Implikationen hieraus gezogen werden können (Stichwort: „Prozessorientierte Organisation“).
Sie sind über die „Philosophie“ und Anwendungsbereiche der Prozesskostenrechnun...