Das Thema Risikomanagement ist mittlerweile auch im Mittelstand angekommen. Gerade die Finanz- und Wirtschaftskrise hat gezeigt, dass sich der Mittelstand vor diesem Thema nicht verschließen kann. Obwohl nach Umfragen die meisten Unternehmen die Einrichtung eines Risikomanagementsystems für wichtig erachten, hat dies nicht einmal die Hälfte der Unternehmen in die Praxis umgesetzt. Risikomanagement bedeutet hierbei nicht nur die Beherrschung von Risiken, sondern beinhaltet auch die Nutzung kalkulierter Chancen. Das Thema gewinnt deshalb auch gerade im Hinblick auf eine wertorientierte Unternehmensführung immer mehr an Bedeutung. Der Beitrag erläutert, wie Ihre Mandanten ein Risikomanagement aufbauen können und gibt Ihnen Arbeitshilfen für Ihre Beratung. Zusätzlich hilft Ihnen der Fragenkatalog „Risikoidentifikation in KMU” bei ersten Gesprächen über die Notwendigkeit der Einführung eines Risikomanagementsystems, die verwundbaren Stellen im Unternehmen Ihres Mandanten sichtbar zu machen.