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Der Beirat im deutschen Mittelstand – Ein empirischer Vergleich zwischen mittelständischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen
Obwohl in der aktuellen Corporate Governance Diskussion auch auf die Unterschiede zwischen mittelständischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen eingegangen wird, kam dabei bisher der empirische Vergleich der Struktur und Funktion von Beiratsgremien in beiden Unternehmensgruppen zu kurz. Unsere Untersuchung soll nun dabei helfen, diese Wissenslücke zu schließen. Insbesondere betrachten wir die Art der Installierung, die Zusammensetzung, und die Aufgaben sowie Orientierungen von Unternehmensbeiräten. Wir können, bezüglich der genannten Charakteristika, signifikante Unterschiede zwischen beiden Unternehmensgruppen nachweisen. Damit leistet unserer Studie einen Beitrag zu der Diskussion, ob es in der Praxis bei der Corporate Governance Unterschiede zwischen mittelständischen Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen gibt.
1 Einleitung
In der bisherigen wissenschaftlichen Betrachtung zur Corporate Governance lag das Augenmerk naturgemäß zunächst einmal auf den großen Publikumsgesellschaften. Erst allmählich setzt sich in Bezug auf Corporate Governance-orientierte Fragestellungen, sowohl was die Praxis der Betriebsführung als auch die wirtschaftswissenschaftliche For...