Ausgewählte Kostensenkungs-Maßnahmen zum Jahresende

I. Einführung

Aktives Kostenmanagement ist eigentlich eine Aufgabe, die konsequent und dauernd umgesetzt werden müßte. Die Erfahrung zeigt, daß kleine und mittlere Unternehmen, insbesondere inhabergeführte Unternehmen, sich aber zumeist zum Jahresende mit dieser Thematik befassen. Dies liegt wohl darin begründet, daß die betriebswirtschaftlichen Auswertungen zum Jahresende mit zunehmender Deutlichkeit das Jahresergebnis erahnen lassen, welches in der internen und externen Bewertung des Erfolgs von Unternehmen quasi „das Maß aller Dinge ist„. Vielleicht liegt dieses Verhalten auch in der Tradition begründet, sich immer zum Jahreswechsel gute Vorsätze für das kommende Jahr zu definieren.

Gleich welche Motivation ein Unternehmen zugrunde legt: Der folgende Beitrag soll einige ausgewählte Kostensenkungs-Maßnahmen aufzeigen, die sich gerade zum Jahresende in kleinen und mittleren Unternehmen anbieten. Dies sind Kostensenkungs-Maßnahmen durch

• Forderungsabbau,
  

• Umschuldung von Lieferanten- in Kontokorrentkredite und
  

• Auslagerung von Verwaltungsaufgaben (Beispiel Buchhaltung).
  

Diese werden im folgenden jeweils anhand eines einleitenden Beispiels sowie der Unter...