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Der management approach am Beispiel von IAS 11
Darstellung unter besonderer Berücksichtigung der Earned Value-Methode
Die Bilanzierung von Fertigungsaufträgen nach der in IAS 11 proklamierten Percentage of completion-Methode kann instrumentell unterstützt durch die im deutschsprachigen Raum wenig verbreitete Earned Value-Methode durchgeführt werden.
Die EV-Methode erweist sich dabei als solides Instrument zur Ermittlung des Fertigstellungsgrads. Mit den costs to complete und den voraussichtlichen Gesamtkosten gehen weitere wichtige Größen für die Bilanzierung von Fertigungsaufträgen unmittelbar aus der Methode hervor, deren Prognosegüte sich zudem auf empirischer Evidenz stützt. Bei dieser Vorgehensweise ist der Verzicht auf teils komplexe Abgrenzungsbuchungen von Vorteil.
Die EV-Methode leistet damit einen wesentlichen Beitrag zu einer verlässlichen Schätzung des Auftragsergebnisses von Fertigungsaufträgen und ist als mit der Poc-Methode konformes Instrument einzustufen.
Im Bereich von Fertigungsaufträgen ist für eine Bilanzierung nach IFRS eine enge Verzahnung von Controlling-Informationen – speziell Informationen des Projektcontrolling – und Rechnungslegung notwendig . Die IFRS greifen an dieser Stelle nahezu selbstverständl...