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Kostenrechnungs- und Controllinglexikon vom

Alternativplanung

Prof. Jürgen Grabe und Prof. Dr. Ute Vanini

Jeder Plan basiert auf unsicheren Zukunftserwartungen. Bei hoher Unsicherheit ist es deshalb notwendig, für alternative Zukunftsentwicklungen (Szenario) Alternativpläne festzulegen, um die Bandbreite der Erreichungen der Unternehmensziele aufzuzeigen und bei Eintritt dieser Szenarien schnell entsprechende Maßnahmen ergreifen zu können.