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Risikoidentifikation
Während der R. sollen alle relevanten zukünftigen Entwicklungen erkannt werden, die ein Zielabweichungspotenzial aufweisen. Die R. steht am Anfang des Risikomanagementprozesses und bestimmt die Effektivität und Effizienz der weiteren Prozessschritte. So können nicht identifizierte Risiken nicht bewertet und gesteuert werden.
Ziele der R. sind die aktuelle, systematische, vollständige und wirtschaftliche Erfassung aller Gefahrenquellen, Schadensursachen und Störpotenziale eines Unternehmens.
Anforderungen an die R. sind die Unterstützung einer systematischen Vorgehensweise, die Vollständigkeit der identifizierten Risiken und die Wirtschaftlichkeit.
Zur R. kann sich ein Unternehmen verschiedener Methoden bedienen.
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Erfassung | Einzelrisiken | Aggregierte
Risiken |
unsystematisch | Besichtigungen/Begehungen Brainstorming | Besichtigungen/Begehungen Brainstorming |
systematisch | Besichtigungen/Begehungen Risikochecklisten Dokumentenanalysen Experten-/Mitarbeiterbefragungen Früherkennungssysteme Prozess- und Systemanalysen: Ausfalleffektanalyse (FMEA), Fehlerbaumanalyse (FTA), Störfallanalyse |
Abb.: Syst...