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Strategische Unternehmenssteuerung am Beispiel eines mittelständischen Logistikdienstleisters
Erfolgsziele mittel- und langfristig erreichen
Der Begriff strategische Unternehmenssteuerung bezieht sich im Wesentlichen auf die Phasen der Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und Kontrolle. [i]Littkemann, Unternehmenscontrolling, Herne 2006Im Folgenden wird der Prozess der strategischen Unternehmenssteuerung am Beispiel der Strategieentwicklung und -implementierung bei einem Logistikdienstleister dargestellt. Aus Vertraulichkeitsgründen wurden die reellen Zahlen und strategischen Ziele abgeändert.
I. Einführung
Im Mittelstand wird die Unternehmenssteuerung [i]Fehlende Integration von operativer und strategischer Planunghäufig als rein operatives Thema behandelt. Die fehlende Integration von operativer und strategischer Planung führt oftmals zu Mehraufwand, häufig zu einer nicht zweckmäßigen Strukturierung der Finanzierungsseite und oftmals auch zu einer Verfehlung der strategischen Ziele.
Effektiver und letztlich auch effizienter ist es, die Unternehmenssteuerung auf ein strategisches Fundament zu stellen, denn die strategischen Weichenstellungen sollten sich in der operativen „Welt” wiederfinden. Erst dadurch können die Anforderungen und die Risiken der sich immer schneller verändernden Umwelt systematisch identifiziert, bewertet, priorisiert und ggf. notwendige Aktionen initiiert werden. Versteh...