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BBK Nr. 12 vom Seite 649 Fach 26 Seite 1424

Kostenmanagement im Betrieb

Personalkosten senken

Jörgen Erichsen

Die Beitragsserie zeigt Möglichkeiten auf, wie sich Kostensenkungspotenziale in allen Bereichen eines Unternehmens erschließen lassen. Die Ausführungen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit; sie sollen vielmehr Anregungen und Ideen liefern. Im vierten Teil werden ausgewählte Maßnahmen vorgestellt, wie die Kosten im Personalbereich reduziert werden können. Im Vordergrund stehen dabei nicht mögliche Entlassungen, sondern Möglichkeiten, Arbeitseinsatz und -zeiten zu flexibilisieren.

Die Serie zum Kostenmanagement besteht aus insgesamt acht Teilen:

Teil 1: Beschaffungskosten senken, BBK F. 26 S. 1349 ff., NWB GAAAC-19362
Teil 2: Produktionskosten senken, BBK F. 26 S. 1389 ff., NWB DAAAC-36402
Teil 3: Vertriebs- und Servicekosten senken, BBK F. 26 S. 1417 ff., NWB EAAAC-42335
Teil 4: Personalkosten senken
Teil 5: Verwaltungskosten senken, BBK F. 26 S. 1429 ff., NWB XAAAC-49815
Teil 6: Kosten für Forschung und Entwicklung senken, BBK F. 26 S. 1437 ff., NWB UAAAC-57968
Teil 7: Kosten langfristig gestalten, BBK F. 26 S. 1443 ff., NWB WAAAC-61789
Teil 8: Kostensenkung durch Outsourcing, BBK F. 26 S. 1455 ff., NWB NAAAC-66581 S. 650

I. Personalkosten als Erstes auf dem Prüfstand

Wenn Unternehmen Einsparpotenziale suchen, steh...