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Kostenrechnungsseminar
Teil 17: Benchmarking – die fortlaufende Suche nach überlegener Geschäftspraxis und Leistung
++ Kernaussagen ++Benchmarking ist das Streben nach Leistungsverbesserung auf allen Hierarchieebenen. Mithilfe des Benchmarking wird die eigene Leistung mit der anderer verglichen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und diese Leistungslücken zu schließen. Um die Schwachstellen zu beseitigen, müssen die Ursachen für das Entstehen dieser Leistungsdefizite ermittelt werden.
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++
Kurzgliederung ++ | |||||
I. | Aufgaben und Überblick | IV. | Beurteilung des
Benchmarking | ||
II. | Benchmarking-Arten | V. | Lösungen der Wiederholungsfragen zum Target
Costing | ||
III. | Ziele und Vorgehensweise | ||||
Teil 1: Von der Buchführung zur Kostenrechnung, BBK F. 25 S. 301;
Teil 2: Die Bedeutung und Ermittlung einzelner Kostenarten, BBK F. 25 S. 313;
Teil 3: Die Bedeutung der Kostenstellenrechnung für die Wirtschaftlichkeitskontrolle und die Kalkulation, BBK F. 25 S. 325;
Teil 4: Kalkulation in Industriebetrieben, BBK F. 25 S. 339;
Teil 5: Kalkulation im Handel, BBK F. 25 S. 353;
Teil 6: Die Betriebsergebnisrechnung nach dem Gesamtkosten- und dem Umsatzkostenverfahren, BBK F. 25 S. 371;
Teil 7: Der Begriff Deckungsbeitrag und die Notwendigkeit einer Teilkostenrechnung, BBK F. 25 S. ...