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Moderne Personalführung
Personalführung bzw. Mitarbeiterführung kann nur dort wirken, wo es auch Personal gibt, das sich führen lässt. Führen wohin? Zum Ziel, d. h. die Leitlinien jeglichen Führungshandelns bilden die Unternehmensziele. Personalführung muss in der Lage sein, so zu führen, dass diese Ziele möglichst ökonomisch erreicht werden. Im besten Falle tragen sie dazu bei, eine Corporate Identity zu entwickeln.
Personalführung lässt sich in den Lernfeldern 1 (Das Unternehmen präsentieren und die eigene Rolle mitgestalten), 13AH (Ein Projekt im Außenhandel planen und durchführen) und 13GH (Ein Projekt im Großhandel planen und durchführen) thematisieren. Im Berufsschulunterricht wird es vorwiegend in den Fächern Wirtschafts- und Sozialprozesse sowie Datenverarbeitung und Organisation verortet sein.
Was ist Personalführung?
Personalführung kann sich nicht auf das Anleiten des Personals beschränken, das bereits vorhanden ist, sondern muss die vorhandenen Mitarbeiter auch motivieren, damit sie die Unternehmensziele zu ihren Zielen machen. Und da Ziele i. d. R. nicht statisch sind, kann es Personalführung auch nicht sein. So wie sich Ziele verändern (müssen), müssen auch Mitarbeiter gefördert werden und ...