Klausurentraining Weiterbildung

Christian Eisenschink

Projektmanagement

3. Aufl. 2024

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01821-8

ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-65123-1

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Projektmanagement (3. Auflage)

6. Projektsteuerung

6.1 Grundsätzliches zum Controlling

Aufgabe 1: Abweichungen

Nennen Sie fünf Möglichkeiten der Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Größen.

Lösung

Aufgabe 2: Aufgaben des Projektcontrolling

Erläutern Sie die Aufgaben des → Projektcontrolling.

Lösung

Aufgabe 3: Projektcontrolling und Kybernetik***

Erläutern Sie den Zusammenhang zwischen Projektcontrolling und → Kybernetik. Gehen Sie auf die möglichen Problemkreise und Besonderheiten beim → Controlling in Projekten ein.

Lösung

Aufgabe 4: Grundsätze der Projektsteuerung

Nennen Sie fünf Grundsätze für eine erfolgreiche Projektsteuerung.

Lösung

Aufgabe 5: Organisation des Projektcontrolling

Erklären Sie, wie Projektcontrolling organisiert werden kann.

Lösung

Aufgabe 6: Merkmale eines Projektcontrollers

Nennen Sie sieben Merkmale eines Projektcontrollers.

Lösung

6.2 Möglichkeiten der Projektstatuserhebung

Aufgabe 1: Grundlagen der Projektstatuserhebung

Erläutern Sie die Aufgaben eines Projektleiters, um den Projektstatus in Projekten zu erheben.

Entwerfen Sie ein Rückmeldeformular aus der Arbeitspaketebene hinsichtlich des Leistungsstands.

S. 66

Lösung

Aufgabe 2: Möglichkeiten der Fortschrittskontrolle

Erläutern Sie fünf Möglichkeiten der Realisierung der Fortschrittskontrolle.

Lösung

Aufgabe 3: Proj...

Lösung