Klausurentraining Weiterbildung
Christian Eisenschink

Projektmanagement

3. Aufl. 2024

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01821-8
ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-65123-1

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Projektmanagement (3. Auflage)

3. Projektorganisation und Vorgehensmodelle

3.1 Organisationsansätze

Aufgabe 1: Grundsätzliches zur Organisation von Projekten

a)

Erläutern Sie, warum in Projekten eine spezielle → Organisation notwendig ist.

b)

Nennen Sie fünf Faktoren, die für die Wahl der Art der → Projektorganisation maßgeblich sein können.

Lösung

Aufgabe 2: Organisationsmöglichkeiten mit Projekten***

a)

Nennen Sie zwei grundsätzliche Möglichkeiten, Projekte organisatorisch zu positionieren.

b)

Diskutieren Sie die Rolle der Projektorganisation als sekundäre Organisationsform.

Lösung

Aufgabe 3: Arten der Projektorganisation (1)

Erläutern Sie je zwei Vor- und Nachteile einer Einfluss-Projektorganisation.

Lösung

Aufgabe 4: Arten der Projektorganisation (2)

In einem mittelständischen Unternehmen mit 200 Mitarbeitern werden biologischorientierte Lebensmittel erzeugt. Bisher wurde das Rechnungswesen von drei Mitarbeitern per Zettel und von Hand geführt. Um einen Überblick zur Gesamtsteuerung des Unternehmens zu gewinnen, entschied sich die Geschäftsleitung für eine Digitalisierung des Rechnungswesens.

Als Projektleiterin wurde Dipl.-Betriebswirtin Maria Rechentreu ernannt. Das → Projektziel besteht darin, sämtliche Prozesse und Daten des Rechnungswesens über ei...

Lösung

Projektmanagement

Erwerben Sie das Buch kostenpflichtig im Shop.