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Nachhaltigkeitscoaching – Teil II
Eine Begleitung von Nachhaltigkeitsengagierten in ein komplexeres Rollenverständnis
Im ersten Teil dieses Beitrags () haben wir den Rahmen erläutert, in dem unser Konzept eines Nachhaltigkeitscoachings umgesetzt werden kann. In diesem zweiten Teil gehen wir genauer darauf ein, wie Coaching und die Entwicklung von Nachhaltigkeitsrollen zusammenwirken können. Zu diesem Zweck erläutern wir kurz unserer Rollenverständnis und schildern dann Möglichkeiten, wie ein Coach die Übergänge zwischen den Rollen begleiten könnte. Eingebettet sind diese konzeptionellen Überlegungen in die empirische Beobachtung, dass Menschen in Nachhaltigkeitsrollen in jeder Art von Institution mit widersprüchlichen sozialen und fachlichen Rollenerwartungen konfrontiert sind. Zur Bewältigung dieser teilweise auch systemkritischen Anforderungen wird es für die meisten Menschen sehr hilfreich sein, von einem Nachhaltigkeitscoach begleitet zu werden.
Personen in Nachhaltigkeitsrollen müssen sich mit diffusen sozialen und inhaltlichen Rollenerwartungen sowie unklaren Kompetenzen auseinandersetzen.
Diese Auseinandersetzung braucht eine Begleitung zur vor allem emotionalen Persönlichkeitsentwicklung.
Ein Nachhaltigkeitscoaching fokussiert vorrangig auf die Übergänge zwischen den ve...